扼杀内容营销#CONEX的策略

内容争执

昨天,我在与Uberflip在多伦多举行的会议CONEX上分享了有关建立反导策略的知识。 如今,他们通过吸引行业内必须提供的每位营销巨星(包括Jay Baer,Ann Handley,Marcus Sheridan,Tamsen Webster和Scott Stratten等)竭尽全力。 但是,氛围不是您通常的内容使用方法和技巧。

这只是我的意见,但是今天的讨论更多是关于诚实地对待自己正在开发的内容–从过程,透明度,分析受众到业务道德。

讨论始于 Uberflip联合创始人Randy Frisch 共享有关内容的令人震惊和乐观的统计信息。 他利用儿子的一个漂亮的比喻(包括视频)尝试通过手机,Sonos和Google Home播放Justin Bieber的歌曲。 只有一个提供了立即的实现-Google Home。 打个比方:Randy的儿子正在寻找所有系统上都可用的内容,但是只有一个使查找和收听变得简单。

这就是我们生活的世界,这一天整天都被驱赶回了家。

  • 塔姆森– 详细介绍了开发一个 内容混音矩阵 该信息提供了在潜在客户和您之间架起桥梁的信息。 它详细介绍了吸引该受众所需的目标,问题,真相,更改和行动。
  • 斯科特 –进行了一场有趣而有趣的表演,指出了市场营销中的道德操守多么糟糕,在该公司中,公司采用伪劣策略(例如“新闻劫持”出现了问题)来谋取短期利益,同时破坏声誉。 正如斯科特所说:

道德和诚信不是可再生资源。

@unmarketing斯科特·斯特拉滕(Scott Stratten)

  • 马库斯 –进行完美无瑕的演示,这提醒我们,每位客户在您的网站上搜索信息时都希望真实和诚实,但他们很少能找到关键信息(例如定价)。 他介绍了如何诚实,深入地回答问题,同时又不给公司带来风险。 相反,他展示了如何通过回答潜在客户在网上寻求的问题,就能站在行业的领先地位。

如今,每个演讲者所表现出的热情都讲述了同样的故事……内容营销人员正在以糟糕的,虚弱的内容体验扼杀他们的业务,而这些体验简直不会动弹不得。 消费者和企业每天都在研究和推动他们自己的客户旅程。 当公司正确地做事时,他们使客户有资格自我评估并完成销售,而几乎没有任何互动。 但是,如果公司做错了,他们在内容上投入的大量不可思议的资源就会丢失。

当我们为客户开发内容时,我明确指出实际的可交付成果只是工作的十分之一。 我们利用研究人员,讲故事的人,设计师,摄像师,动画师以及产生内容所必需的任何其他资源。 我们研究媒介和受众,将其放置在何处并进行宣传。 在每次打开第一句之前,我们都会分析竞争,业务,实际决策者以及旅程的各个方面。

这是漫长的比赛。 我们不是在为热门而战,而是在为赢得胜利而战。 为了赢得竞争,营销人员必须确保他们的公司被视为诚实,可信赖,具有权威性并随时可以提供服务。 如果我们做对了,我们每次都会获胜。

内容争执

我没有办法在当天结束CONEX时结束这篇文章 内容争执。 与令人难以置信的主持人杰伊·贝尔(Jay Baer)一起,这次会议是我在会议上目睹过的最有趣,最具创造力的活动之一。 Bravo for CONEX产生了这种令人难以置信的效果 经验.

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