建立思想领导力内容策略的五个技巧

思想领导力内容提示

Covid-19大流行强调了品牌的建立和销毁是多么容易。 确实,品牌沟通方式的本质正在发生变化。 情感一直是决策的关键驱动力,但它确实是 形成一种 品牌与受众建立联系,这将决定后Covid世界的成败。

近一半的决策者表示,组织的思想领导力内容直接有助于他们的购买习惯,但是 74%的公司没有思想领袖战略 到位。

爱德曼,2020年B2B思想领导力影响研究

在此博客中,我将探讨五个成功建立思想领导力战略的重要技巧:

提示1: 关注利益相关者对您公司的需求

这听起来像是一个基本问题,但思想领导力是在展示公司的专业知识,而不是提拔个人。 为了有效地做到这一点,您必须弄清楚听众在未来三,四,五年将面临哪些问题。 基于定性和定量研究的思想领导方法,提供对市场的战略洞察力,将确保不进行交流活动 一时兴起,但通过数据驱动的讲故事方法为您的受众量身定制。

提示2:对领导力在销售渠道中的影响有一个清晰的愿景

特别是在B2B环境中,购买可能非常复杂且困难。 思想领导力在证明您为什么是工作的最佳选择中可以发挥关键作用。 这显然是一个微妙的平衡,因为与内容营销不同,思想领导力不能公开宣传产品或服务。 行业研究赢得了人心,基于对您的听众最重要的事物创造了价值主张。

提示3: 了解什么使您最可信

获得信誉需要时间,尤其是在饱和的市场中。 由于数字传播确实是在大流行期间吸引受众的唯一方法,人们已经被内容淹没了,不可避免地导致疲劳。 我们鼓励您考虑与行业影响者(例如贸易机构,客户和合作伙伴)联手,以共同思考思想领导力。 这将有助于建立即时信任,否则可能需要数年时间才能建立。

提示4:不要让您的内容策略遭受疲劳

对于大多数思想领袖来说,提出新的话题是一个巨大的挑战,但是如果您是从自我服务的角度来对待它,那么您将更快地遇到困难。 例如,记者从来不会用完所有要说的东西,因为他们正在寻找专业领域内的新事物。 新闻永无止境。 像记者一样思考,优先考虑不断进行的研究,这些研究将对您的利益相关者很重要的主题“新闻”带来新颖而有见地的评论。 

提示5:无法伪造真实性  

简而言之:向您的听众表明您将长期参与其中。 思想领导力并不是要向所有人展示你有多聪明和成功。 也不是为了它而变得前卫。 思想领导力是关于展示专业知识,并表明您正在解决当前和将来的问题。 确保您的内容主题,语音语调和数据点是真实的,并真实地代表您的立场。 

在多通道通信时代,开发一种对您的公司来说是真实的,能够为客户增加价值并消除噪音的思想领导方法,变得尤为重要。 2021年可能是您加油并被倾听的一年。

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