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社交网络业务

专攻社交网络的风险投资家David Silver写道 社交网络业务计划:18条带来巨大财富的策略。 我一直很感兴趣地阅读这本书-因为我是的共同创始人 小印第安那 和一个所有者 海军退伍军人社交网络.

这两个网络的业务模型和目标非常不同。 帕特·科伊尔(Pat Coyle)拥有并经营小印第安那州(Smaller Indiana),并希望利用内部人才来建立 终极的 网络–汇聚人才,遏制 人才外流,支持当地的艺术和娱乐活动,并提供创造力和想法的中心。 有继续发展小印第安那州的巨大潜力和机会-因此我还没有制定商业计划(尽管我将与Pat共享这本书)。

海军兽医正在成为非营利有限责任公司。 海军兽医的目标是成为最大,最好的社交网络 美国海军退伍军人。 该网络的任何货币化都将根据其成员的投票结果捐赠给退伍军人的慈善机构。 我期待尽快写出第一张支票! 毫无疑问,该网络将改变人们的生活……并使自己与其他军事网络分离,这些军事网络希望从那些已经付出了如此之多的退伍军人身上赚钱。

社交网络业务计划对社交网络应如何赚钱提出了截然不同的看法。 简而言之,网络内数字的力量应作为 保内推 网络将业务推向公司。 想象一下,一家银行,一家商店,一家律师事务所等购买成为

小印第安那州的官方[在此插入行业]。 这就是David Silver看到潜力的地方。

我实际上无法将这18种策略汇总在这里……我认为实际上还有更多。 David包括一本有关如何查找和购买,发展,货币化甚至出售您的社交网络的详尽著作。 推荐人将获得大卫支持的每位会员600至1,000美元的估价,还有待观察。 万宁网 以及数以亿计的用户……坐在那里的钱不菲。

如果您是一个努力工作的企业家,可以全天候投入精力来发展自己的社交网络,那么这可能不仅仅是您要寻找的书! 我希望能够看到现实世界中的示例与本书中的每种策略一起使用。 在大多数情况下,这本书似乎只是一种预测而非商业计划。

至于大卫的预测,不过……我同意! 社交网络的力量不在于功能,平台,数字……而是与网络相关,以将流量和口碑营销引向现代品牌。

Douglas Karr

Douglas Karr 首席营销官是 开放洞察 和创始人 Martech Zone。 道格拉斯帮助了数十家成功的 MarTech 初创公司,协助进行了超过 5 亿美元的 MarTech 收购和投资尽职调查,并继续协助公司实施和自动化其销售和营销策略。 道格拉斯是国际公认的数字化转型和 MarTech 专家和演讲者。 道格拉斯还是一本傻瓜指南和一本商业领导力书籍的出版作者。

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