TeamKeeper:通过管理分析使人才保留现代化

销售燃料团队负责人

一名新员工参加了面试,但表现不及预期。 团队成员没有达到配额,因为他们没有得到适当的指导。 有才华的销售人员正在离开公司,因为他们不愿意从事这项工作。

在上述所有情况下,销售经理都扮演着至关重要的角色。 强大的经理是组织成功的关键,但仅 美国员工的12% 经理人非常同意他们的经理可以帮助他们确定工作重点-而这12%的人比其他人更快乐。

这些斗争是 团队守护者,这是一个新的人才保留平台,该平台利用数据来提供个性化建议,以发现,发展和吸引员工。

队长

TeamKeeper以更加严格的统计方法采用数据驱动的人才管理方法,以确保管理不是一种万能的方法。 Bonnie的技巧和动机与Jeff完全不同,TeamKeeper提供的见解使经理可以相应地与之合作,以充分利用其员工。 TeamKeeper的内置评估,目标设定,参与工具和影响力排名旨在使管理人员变得更好,因此他们不仅会知道何时何人执教,而且会知道如何执教。

但是,该工具不仅可以帮助管理现有人才,还可以帮助您解决问题。 它还有助于发现适合该职位的新人才。 TeamKeeper的个性化评估通过匹配候选人的性格特征与执行特定工作所需的性格特征来预测应聘者的成功。 销售人员在面试中的表现非常出色(他们知道如何推销自己!),但是经理可能意识到为时已晚,因为该人员实际上并不适合这份工作。

考虑到它的成本大约 20% 雇员工资以替代该个人,并且 52天 对于一家公司来说,要填补空缺职位,从效率和盈利能力的角度出发,首先做出正确的招聘决定至关重要。 TeamKeeper充当着一种全面的工具-从发现到人才洞察再到指导和发展。 聘用顶尖人才,同时还根据现有团队成员的独特需求指导和聘用他们,这将有助于减少人员流动。

数据有助于员工的长期发展,但也提供了实时快照,使管理人员对他们的团队具有“动力”。 TeamKeeper的定制调查和每周反馈工具使建立问责文化变得更加容易,使员工保持敬业精神并提高了整个团队的士气。 有了这些可行的数据,经理就可以保留顶级人才,达到销售配额并增加公司整体收入。

这些见解可能特别具有启发性。 例如,经理可能没有意识到安静或内向的员工渴望担任经理职位或发展特定技能。 TeamKeeper不仅会提取此信息,还将提供定制的管理策略,以帮助最大程度地利用这些团队成员。

该平台的创新型人才智能功能可提供一站式服务,可帮助销售经理完成特定任务,包括:

  • 名册建筑: 个性化评估通过使候选人的性格特征与执行特定工作所需的性格特征相匹配来预测应聘者的成功。
  • 教练: TeamKeeper的内置评估,目标设定,参与工具和影响力排名可为教练计划人员提供信息,因此经理不仅会知道何时何人进行教练,而且会知道如何进行教练。
  • 参与和文化建设: 定制的调查和每周的反馈工具使建立问责文化变得更加容易,使员工保持敬业度并提高整个团队的士气。
  • 目标设定和贯彻: 目标设定工具可帮助管理人员通过使用SMART目标或OKR(目标和关键结果)设定特定,可测量和可获得的目标。 自动化的后续电子邮件会轮询销售代表的进度,并更新TeamKeeper仪表板。
  • 指导销售管理: 每日待办事项清单建议,每个团队成员的管理策略以及每日领导技巧只是TeamKeeper可以使最环保的经理更容易提高效率的一些方式。
  • 整合: TeamKeeper可以与大多数基于云的CRM,HR系统和学习管理系统集成。 它还有助于打破人事与管理层之间的孤岛,从而确定将获得成功并增加员工留任率的候选人。

最重要的是,通过倾听员工的意见并为他们定制管理策略,组织能够增加收入,利润和士气,同时减少工作场所的混乱感。

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