接穗-这是新的营销模式吗?

所以您有一个很棒的产品。 太好了,所有孩子都喜欢它。 卖得疯了。 你是做什么? 减少供应量,这样您就可以保持需求,并且不会稀释您的核心。 这对我来说确实很有意义……但仍然很难。 我们的方法是短期的……需求最终将消失,所以让我们把废话卖掉,直到每个人都有,然后再卖给他们两个! 这样的长期计划冒着一切风险,包括竞争,口味,天气和汽油价格。 如今,美国高管们有能力将这种策略带给老板吗? 我认为他们会发现自己正在寻找另一份工作。

有关Scion和Toyota的演变的精彩叙述,请参见 风投。 欢迎评论!

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