营销项目与流程

准备射击目标

我们的许多客户在入职时都需要接受一些再教育。 他们习惯与行销供应商合作,就像他们在购买杂货一样。 他们想逐项列出,定价和结帐。 我们已经完成了营销 项目 过去,我们现在真的回避了。 除非我们可以为一个项目定价以适应多次迭代,否则我们通常会放弃交易。 取而代之的是,我们与客户不断合作以建立营销流程。

问题在于市场营销的实施方式非常不同。 您不是在购买服务器,而是在根据资源和结果制定策略。 营销是一个 准备射击目标 战略。 为了了解营销项目的影响,您必须执行并开始查看结果。 我不在乎这是网站重新设计,电子邮件营销程序,还是仅仅是 信息图表设计.

例如,当我们设计图表时,我们会提出带有实际草稿的设计,以向客户展示艺术品和布局。 如果他们喜欢它,那么我们将对内容进行几次迭代,以确保其传达正确的信息。 只有当我们完全接受并且事实被验证并记录在案后,我们才会发布图表。 我们也不会在每个网站上都使用它……我们会在本地启动,确保我们有一种方法来衡量影响,观察结果,然后开始推广它。 准备,开火,瞄准.

当我们与客户合作进行搜索引擎优化时,我们会 决不要 要求他们签署特定关键字的合同。 我们优化平台和内容(准备),然后通过启动网站(),然后观察如何对网站建立索引以及哪些关键字的转化效果最佳……然后针对它们进行重新优化(瞄准).

我们喜欢目标日期,但实际上几乎每个客户都看到它们来去去去。 大多数客户认识到还会进行其他更改和调整,因此目标日期不是终点,而是一个进度。 但是,有些客户喜欢按日期…在他们不能按时使用资源或要求其他更改时…或者市场变化和广告活动需要重新设计。 还有其他客户屈从于“ ol”,“让我们击败供应商的垃圾,试图从这种关系中榨取更多的钱”……我们学会了解雇那些客户。

成功开发良好的营销流程的关键是要敏捷并尽快行动。 准备好,开火,瞄准。 准备好,开火,瞄准。 准备好,开火,瞄准。 认识到所有要素都在移动,并且需要微妙的平衡才能获得成功的营销策略。 如果您从头到尾制定策略,则将所有时间和金钱都投入其中,而当事情错向正确方向时,则无法调整输出。

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