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流程,权限和授权
我在阅读《 Web设计》杂志(精彩杂志!),在偷听的部分是:
一家程序员公司生产代码。 一个经理公司举行会议。 分享 来自程序员Greg Knauss。
这让我想到了创业公司。 随着初创公司的发展,我认为公司有几种类型的员工:
- 首先是行动者。 他们把事情做好了,无论如何。
- 然后来领导。 他们帮助指导行动者,并帮助公司朝着正确的方向发展。
- 然后来经理。 他们灌输流程,权限和授权。
步骤3是破坏性步骤。 流程,权限和授权的目标是确保质量和安全性。 但是,当它破坏了成长中的公司的创造力和主动性时,它将埋葬它。 在我工作过的每个初创公司中,我都看到过这一点。
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