什么是即时行销(JITM),为什么行销商采用它?

即时营销-JITM

我在报业工作时 即时制造 非常受欢迎。 赞赏的部分原因是,您将最大限度地减少库存和库存中占用的资金,并且会更加努力地为需求做准备。 数据是必不可少的方面,可确保我们永远不会用完所需的库存,同时能够灵活地满足客户的需求。

随着丰富的客户数据在营销中变得越来越可用,公司能够以相同的精度进行营销。 为什么要制定可能在几个月后就无法使用的年度内容日历? 敏捷营销 努力提供了灵活的机会,但仍可确保部署长期的营销策略并实现目标。

什么是即时营销?

即时营销的重点是仅在需要时创建所需的营销内容,并在感兴趣的消费者处于购买意境时准确地使其满足需求。 相比之下,大众营销策略则专注于创建广泛的内容,以达到尽可能广泛的受众。 根据调查,这种策略的成功率越来越低,因为首席营销官表示,通常只有20%的客户对促销产品感兴趣或能够购买。 埃森哲互动

埃森哲互动公司将38%的公司确定为即时营销人员,他们的年收入增长了25%以上,而同行的这一比例仅为12%。 在以下功能方面,它们也处于领先地位:

  • 浪费意识 – 82%的受访者表示已尽最大努力降低营销效率
  • 适时的营销灵活性 – 57%的人对在正确的时间与消费者分享正确的信息的能力感到非常满意
  • 产生客户见解的能力 – 87%的员工具有专业的分析技能,可以开发可行的客户见解
  • 更高的数字整合 –即时营销公司不会将数字营销工作与其他营销组织隔离开来,因为58%的公司将其数字营销和传统的#营销计划高度集成
  • 技术自由 – 58%的人表示在制定IT投资决策时完全独立–表示CIO-CMO关系在即时营销公司中变得更加协作。

即时营销 正如来自埃森哲互动研究的结果所示,这种做法正在变得越来越普遍。

通过采用及时实践,我们看到领先的营销组织释放了以前被困或无法实现的价值。 该价值主要来自即时营销人员在需求的确切时刻吸引客户的能力以及避免浪费的能力。 埃森哲卓越绩效研究所董事总经理Paul Nunes。

Accenture

即时营销道路上的关键步骤

希望转变为营销组织 刚刚在时间 组织应考虑以下建议:

  • 优化运营。 加强运营并培训人员快速执行工作; 做出更明智,更灵活的反应; 收集见解,并在数天或数周而不是数月内将其转变。 将人才和决策置于最前沿,整合洞察力并采取行动。 优化您的治理结构,并确保您知道对每个决定负责并负责的人,并尽可能消除流程步骤和移交。
  • 成为有效的“听众”。 通过社交媒体听取立即采取行动的提示,并变得更加自在地使用非结构化数据来基于基于数据的洞察力和直觉做出决策。
  • 解决领先指标不仅限于大众。 在单个互动中设置分析单位,并采用广泛的活动方法,以在客户互动中获得整体质量。 今天不仅需要与大众打交道,还需要考虑那些预示着未来规范将成为什么样的人。

即时营销组织

一个评论

  1. 1

你觉得呢?

本网站使用Akismet来减少垃圾邮件。 了解您的数据如何处理.