从听众的角度评判名称创意

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在评判命名想法时,请记住现实世界的经验,而不是创意演示的假经验。 事情就是这样,当您向某人说出或说出一个主意以获取其购买或反馈的意图时,她所拥有的体验就不会像该领域的消费者那样。

当您提出名称建议时,您的客户或同事将使她的意识,逻辑头脑正常工作。 她会想,“我喜欢吗?” 这种行为与潜在客户,客户,投资者,员工,捐赠者,用户(等等)所获得的体验不匹配。

另外,请记住,只有品牌和行销行业的人才会花很多时间来区分名称的优缺点。 好吧,除非名称真的不好,否则就是这样。 然后,您可能会发现Joe Consumer自费参加了一次讽刺聚会。 但是,如果您的名字符合您经过深思熟虑的品牌战略,那么平均前景就不会花费一毫秒来进行逻辑评论。

现实是人们在潜意识,情感层面上体验名字。 假设您的电梯演讲如下:

嗨,我是Gazillions的搜索引擎顾问Jan Smith。 当人们寻找正确的信息时,我可以帮助人们浏览网络。

听众没有思考:

我喜欢这个名字吗? 有道理吗? 每个人都喜欢这个名字吗? 这个名字说明了这家公司的全部故事吗?

不,监听器正在处理您告诉他的所有内容(并且可能会扫描您的线索,让他在当天晚些时候需要做的20件事列表中找到可以信任所有人的线索。)您的公司或产品名称是仅一小部分信息。 当大脑抓住它时,它便开始扫描内部文件,以查找名称可能与该名称相关联或与之相关的情感。 大脑可能会记录如下快速击中的内容:

亿万富翁。 好多啊。 听起来很有趣。 不寻常。 可能有风险。 必须多听。

我绝不是说这个名字并不重要。 实际上,这是品牌信号系统的关键部分。 名称设置了基调或提供了信息,或同时提供了两者。 就像徽标或许多其他接触点一样,名称是人们在您,您的公司,您的产品和服务周围形成的图像和感觉的入口。

我的观点确实是关于创意审核的人为环境。 无论您是自己进行工作,与咨询公司合作还是作为顾问,都必须从消息接收者的角度来构建反馈框架。 现在,请出去为自己起个好名字。

一个评论

  1. 1

    在我阅读 Blink(马尔科姆·格拉德威尔的书)之前,我对此会有非常不同的反应。 它基本上打破了我们每天做出的快速判断。

    在我阅读 Blink 之前,我会说“问一群人,看看他们认为哪个是最好的”,但我们的决策过程实际上更加潜意识。 当您考虑到这一点时,做出营销决策要困难得多。

    对我来说,Blink 就像圣经中的知识树。 我不确定我是否宁愿呆在黑暗中。

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