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以技术的速度进行教育

昨晚,我有机会与 IUPUI的CIT 499类 何Thomas博士。 这是一个参与式课程,由一些尚未进入工作场所的学生,一些已经参加工作以及一些目前正在从事技术工作的学生组成。

在与他们交谈时,我只是分享了有关企业如何开始采用(或被迫采用)社交媒体进行营销的经验。 该营销包括保留和获取模型。 企业正在尝试进行调整,但是我们知道有些公司的变化速度有多慢。

我们的教育制度也被迫改变。 我分享了这个令人难以置信的视频 艾米·史塔克(Amy Stark) 发送给我上课:

我希望我对班级在一些非常具体的项目上留下了印象:

  • 对于我们进入基础设施领域的CIT毕业生而言,这是一个令人难以置信的时期-我们在那里 计算能力正在从购买的硬件转移到远程云。 它正在改变我们构建和交付软件的方式,我们部署软件的方式以及开始新的在线业务的方式。我向小组成员提到,他们应该参观印第安纳波利斯自己的BlueLock来访问托管主机。环境以及 生命线的Eastgate购物中心将参观数据农场的未来.
  • 对于我们的CIT毕业生来说,软件即服务是唯一的未来。 在媒体上构建和部署软件的旧模型存在缺陷,昂贵且缺乏SaaS的无限潜力。许多人仍然偏爱旧的软件部署模型–我认为 商业 SaaS的模型是一种非凡的模型,它使企业可以更快地为增长提供资金,更快地实现盈利,并以最少的投资继续增强用户体验。
  • 对于任何大学生,我都不会感到压力 声誉管理 足够。 教育我们的学生如何建立在线声誉-通过建立项目并将其部署到网络上,针对它们进行博客撰写,加入社交网络以及加入
    所以专业 开始培养专业关系的人际网络是走出大学并迈向成功事业的所有步骤。我认为我们都同意,暂时来说,公司大量招聘的日子使您陷入困境工作早已不复存在。 通过更快地上网,建立专业的影响力并开始与区域专业人士会面和打招呼,您可能会遇到一些机会。

感谢Thomas Ho博士和CILT主席Stephen Hundley在 IUPUI 有机会与全班分享我学到的知识。 对于IUPUI的员工和设施多么令人难以置信,我还不能说太多。让他们向像我这样的区域企业家和社交媒体人士开放,表明了他们在致力于以技术的速度推动教育方面的投入!

IUPUI在我心中也有一个特殊的位置,因为它是我儿子目前正在上学的地方。 Bill是IUPUI数学和物理专业的荣誉学生,他是数学实验室的导师,他开始在那里进行一些物理研究。 IUPUI一直是一家了不起的机构,每天为我的儿子提供并鼓励他扩展到新的挑战性机遇中。 他最近被工作人员提名为 巴里·戈德沃特奖学金!

Douglas Karr

Douglas Karr 首席营销官是 开放洞察 和创始人 Martech Zone。 道格拉斯帮助了数十家成功的 MarTech 初创公司,协助进行了超过 5 亿美元的 MarTech 收购和投资尽职调查,并继续协助公司实施和自动化其销售和营销策略。 道格拉斯是国际公认的数字化转型和 MarTech 专家和演讲者。 道格拉斯还是一本傻瓜指南和一本商业领导力书籍的出版作者。

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