调整营销策略以使其最好地为您的业务服务有时需要从根本上转变思维方式。 由于许多企业主不完全了解现有的营销策略，他们没有意识到数字营销投资可以为其业务带来的价值。 过去，他们将额外的营销投资视为细枝末节，而不是必需品。
现在，越来越多的商业领袖正在考虑支持进入市场的战略，而不是随意组合的营销策略。 企业领导者认识到创建完全数字资产基础设施和数字营销战略框架的必要性，但他们通常不确定如何开始。 这是一门他们还没有学过的科学。 幸运的是，经过仔细的计划和考虑，进入市场的策略可能正是您保持营销工作竞争力并吸引广泛受众参与您的业务所需要的。
什么是进入市场策略？
进入市场的战略建立了数字资产基础设施 处于所有营销活动的核心。 它包括四个核心支柱—— 资产, 听众, 提供及 策略 — 都支持总体业务目标。
这个由四支柱组成的基础设施创造了我们所说的 精益帆布. 画布是营销人员可以测试假设、检查指标并学习有关消费者的新课程的地方。 这项工作的一部分是研究竞争对手的成就，他们如何成功地投资于他们的数字营销策略，并选择部分成功案例进行效仿。
在这个试验场确立了一系列目标之后，投资数字营销的真正价值就变得更加明显。
管理客户期望和设定目标的重要性
当企业主开始制定新战略或摆脱旧思维时，他们希望流程能够满足特定的预定愿景。 他们对自己的业务价值抱有期望。 因此，他们期望成功意味着什么，从银行余额到声誉。
管理和调整这些期望是与客户合作的首要任务。 您可以从探索企业主希望看到的指标开始。 例如，企业是否在寻找更多的呼入电话？ 更多的电话不可避免地需要新的潜在客户——也许 20 个新的潜在客户才能接到四个新的电话。 您可以从这个特定指标向后工作并使用 CPI- 驱动思维来想象实现这一目标需要什么样的数字营销接触点。
管理预期和设定营销目标是互补的活动。 从目标向后工作可以帮助您了解关键绩效指标 (KPI) 在实践中的含义，以及需要采取哪些行动来实现和超越您的目标。
当领导者将业务目标与指标保持一致时，期望变得更加现实和易于管理。 还可以查看客户如何使用他们的数字存在与您的业务建立联系。 从那里，您可以衡量这种数字交互性，从而提高盈利能力。
如何为您的企业制定进入市场的战略
在这个数字化转型的时代，花钱成功是不可行的。 在网上建立自己的成功品牌将取决于您转变思维方式的能力。 如果世界正在向数字生态系统转型，您将如何引领自己的转型？ 按照这三个步骤让您的公司跟上步伐，并了解进入市场的策略如何为您的业务创造奇迹。
- 学习如何自我诊断 – 设定成功的营销目标的第一步是承认您现有策略中的差距。 您的数字足迹是什么样的，以及 您的品牌如何在网上出现? 如果您将您的数字接触点与您的观众出现的地方进行比较，是否存在交叉？ 如果您没有为数字世界做好准备，您的业务可能会处于危险之中。 为了进一步分解，你知道吗？ CAC 和 LTV 意思是？ 如果您没有数字语言，您可能很快就会被拥有数字语言的企业所取代。
- 确定你的动机 – 一旦您诊断出您的企业的数字地位（最困难的部分），您就可以着手设定目标。 目标来自激励因素，因此询问您的营销团队至关重要， 我们为什么这样做呢？ 它会给我们带来什么？ 对我们的业务而言，数字营销策略最有趣的是什么？ 和 为什么现在是这样做的时候？ 能够以您自己的声音对这些问题以及更多问题进行限定是朝着制定以您自己的方式取得成功的进入市场战略迈出的关键一步。
- 评估您的基础设施 – 无论您现在数字足迹的现状如何，都会有办法更新和改进您的基础设施。 从提炼和创造更多盈利能力到发明数字内容对您意味着什么，进入市场的战略意味着全面评估您现有的基础设施。 为了使基础设施能够随着人员和期望的变化而工作，它必须是敏捷的，并且对受众参与的地方做出响应。
商界领袖承认，数字营销策略不再是美好的； 这是必需品。 现在是设定业务目标并发现 成功的营销策略. 了解有关转变您的数字营销思维方式的更多信息，并了解进入市场的策略如何为您的业务发挥作用。
