在23个国家/地区协调一个品牌的全球营销

全球大坝

作为全球品牌,您没有一个 全球化 听众。 您的听众包括多个区域和本地听众。 在每个听众中都有特定的故事可以捕捉和讲述。 这些故事不仅神奇地出现。 必须主动找到,捕获并共享它们。 它需要沟通和协作。 发生这种情况时,它是将品牌与特定受众联系起来的强大工具。 那么,您如何与跨越23个国家/地区,五种核心语言和15个时区的团队合作?

建立连贯的全球品牌:50页的品牌准则文档的现实

品牌指南对于保持一致的品牌很重要。 他们使您的团队可以洞悉品牌的身份,身份,原因和方式。 但是,仅50页的品牌标准文件就无法培养全球品牌。 这只是一件需要与客户故事和内容进行交流的内容。

您是否在全球品牌计划中投入了大量时间和金钱,却发现全球各地的团队反应迟钝? 发布大品牌指南后,仅凭大品牌指南就不会吸引世界各地的团队。 即使它具有所有规则并且看起来不错,它仍然无法实现。 即使正在进行出色的工作,也没有真正的努力在各个国家之间共享。

一个全球品牌必须向本地和区域性受众进行营销,并信任您的营销团队来开展本地营销活动

您的目标受众不是所有人。 您的团队没有可以集中的集体“全球”受众。 您的听众包括许多本地听众。 当您尝试使用相同的确切语言和照片向所有人推销产品时,您最终会得到无人问津的陈词滥调的摄影作品。 着手增强23个国家/地区的每个营销团队的能力,以捕捉和分享这些个人故事,这些故事将成为新品牌和改进品牌的核心。

您的全球故事由本地故事组成

全球品牌不能在总部以外的单向街上走。 来自总部的指导和指导很重要,但是您的全球战略不应忽视与品牌所针对的受众最接近的受众的价值。 总部与全球团队之间需要进行思想和内容的交流。 这扩展了您品牌的影响力,并赋予您的全球团队对该品牌的所有权。

这种“允许创造力”的理念不仅赋予了当地团队以权力,还为其他区域团队及其总部提供了优质的故事和内容。 通过更多的想法和内容共享,品牌变得更加连贯和生动。

连接23个国家/地区的营销团队

在15个不同时区工作时,您不能仅依靠电话作为通信的唯一方式,尤其是在处理可能导致经常掉线的发展中国家基础设施时。 部署自助服务模型使团队可以在需要时访问他们需要的东西。

团队应设立一个 数字资产管理(DAM) 系统。 DAM系统是一个直观,易于访问的地方,任何人都可以访问或贡献内容。 它促进了故事和内容的共享。 为这些努力工作的营销人员创造价值有助于系统的有机增长,而独立的品牌文档则表现平平。

DAM系统充当所有团队的中央内容中心。 它使他们能够连接和监视包含他们所接收的故事的内容,并且可以轻松地使其他团队正在创建的内容变得透明。 使用DAM系统可以使总部,本地团队和其他人员进行协作,而不仅仅是单独工作。

数字资产管理如何连接23个国家

雇用当地摄影师捕捉客户故事,并在当地市场营销活动中使用照片。 但这并不止于此。 可以将照片上传到DAM系统,并检查其质量和分配的元数据。 然后可以将它们用于其他子公司,第三方直接邮件以及总部用于年度报告。  将重点转移到增强本地营销团队的能力上,已帮助传播思想,部署营销活动以及分享成功案例。

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