内容营销

你不是财富500强

《今日美国》的Roger Yu几天前才写了一篇文章 放弃博客的公司:

随着社交媒体的兴起,越来越多的公司正在用更灵活的工具来替换博客,这些工具需要更少的时间和资源,例如Facebook,Tumblr和Twitter。

整篇文章是相当平衡的……但是数据可能对所有公司都有些误导。 首先,引用的数据来自增长最快的《财富》 500强公司。 这是因果关系与相关性的古老故事。 公司正在放弃博客吗 因为 该策略没有帮助他们成长,还是因为成长而放弃博客?

仍然有许多大型公司发表 企业博客。 我不是那种会说博客是所有企业的完美策略的人。 如果您拥有出色的品牌,大量的追随者并且是一家成长中的盈利公司,则可以绕过公司博客的管理。 这并不是说您的公司所采用的策略不像公司博客那样负担得起……您可能在其他营销和公共关系方面花费了更多的时间和金钱。

但是您不是《财富》 500强中发展最快的公司之一,对吗? 您的公司在国内还是国际上都广为人知? 您被视为行业的思想领袖吗? 您是该行业倾听的值得信赖和权威的品牌吗? 您主导搜索结果吗? 您是否有营销预算,可以自由使用其他方式制定该策略?

有了这些资源,我也不必为我的公司写博客。 我可以在公共关系,赞助,广告和在全国各地的活动上发表演讲方面投入更多。 但这是我无法承受的奢侈品。 写博客对我来说效果很好,因为我可以投入时间和精力……既是昂贵的资源,又是我经常发现与我共同发展的资源。

我对这篇文章的关注是,乍一看,公司可能会看这篇文章,并发现这是一个很好的借口,而不是将博客视为可行的策略。 投资于博客策略的决定远比仅看《财富》 500强公司所做的事情要复杂得多。 写博客 is 一项长期投资,需要奉献精神,资源和策略来使其运作良好。

我个人认为,大多数公司都会对博客进行保释,因为它无法提供某些大公司所要求的即时结果。 花费更多的精力来吸引注意力总是很容易的……问题不是什么有效,而是要花多长时间,多长时间以及为什么将一种策略与另一种策略结合起来。

另一点,我也不足为奇的是,与专业记者,编辑和出版商合作的主要媒体都会撰写博客的负面文章。 只是在说!

Douglas Karr

Douglas Karr 首席营销官是 开放洞察 和创始人 Martech Zone。 道格拉斯帮助了数十家成功的 MarTech 初创公司,协助进行了超过 5 亿美元的 MarTech 收购和投资尽职调查,并继续协助公司实施和自动化其销售和营销策略。 道格拉斯是国际公认的数字化转型和 MarTech 专家和演讲者。 道格拉斯还是一本傻瓜指南和一本商业领导力书籍的出版作者。

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