恐惧不是一种策略

恐惧恐惧不是一种策略。 1929年,沃尔特·坎农(Walter Cannon) 战斗或逃跑 作为对急性压力的反应。 恐惧会对公司产生相同的影响。 一个公司可以战斗,或者一个公司可以逃跑。 战斗使它更强大,飞行阻碍了它的前进。 一旦公司出于恐惧而转向较低的档次,要恢复他们以前的敏捷性和速度是非常困难的。 您的公司必须战斗。

恐惧:无论威胁是真实的还是想象的,由于迫在眉睫的危险,邪恶,痛苦等而引起的令人沮丧的情绪; 恐惧的感觉或状态。 – 根据Dictionary.com

对公司的恐惧通常是 想象 而不是现实。 对竞争的恐惧,对失败的恐惧,对股票暴跌的恐惧,对裁员的恐惧,对利润损失的恐惧等,都可以想象成会麻痹自己前进的恐惧。 员工可能会担心失去工作,担心无法晋升或担心无法获得他们期望的报酬。 如果您让恐惧阻碍了创造力和企业家才能,那您就不会害怕 路过你。 那是您的恐惧变成现实的时候。

如果您对公司有恐惧感,那会让您失望。 如果您有令人恐惧的员工,那么他们就不会胆大妄为,面对面对的挑战。 通过从失败中学习来消除恐惧,而不是通过奖励风险和成功,从根源上消除恐惧来惩罚自己。 散布恐惧的员工必须被遣散。 它们是阻碍您公司发展的障碍。 恐惧是一种迅速传播的疾病。 快速行动以压扁它。

消除恐惧,您的公司将使竞争蒸蒸日上,您的员工将大胆并做正确的事,并且您的客户会因此而爱上您。

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