eHarmony推出了求职配对网站…Srsly

职业发展

求职网站是一角钱。 他们太多了,有的甚至试图通过声称自己是工作的“和谐”来与众不同。 根据 尼尔·克拉克·沃伦博士的创始人, eHarmony公司, “他们不是。” 现在他的公司拥有合法的产品来证明这一点,并且它比您想像的还要聪明和复杂。

沃伦和他的产品团队上周在洛杉矶推出了eHarmony的Elevated Careers。 (公开,他们是以下机构的PR客户: 弹性,这是我工作的公司,通过Branded Strategies。)该平台采用了其原始平台中的婚姻匹配算法方法,并将其应用于工作匹配问题。 但是他们小心地解释,这不是约会/结婚算法塞在求职网站中。

“我们在构建eHarmony引擎时使用了相同的理念,并提出了有关职位匹配的类似问题,” eHarmony匹配部副总裁Steve Carter解释说,但他对Elevated Careers背后的技术负有主要责任。 他和他的团队建立了一个单独的算法,该算法从求职者那里获取数据,从潜在雇主那里获取数据,然后将它们与16个关键因素进行匹配,就像他们在eHarmony产品中使用的29种关系因素一样。 这16个因素当然是专有的,但它们分为三个主要方面:个性,文化和人际关系。

因此,归根结底,他们创建了工作匹配服务,而不是工作搜索服务,公司可以付费订阅,因为从理论上讲,它可以帮助组织雇用更合适的员工,有更多机会获得成功,并在公司待更长的时间。 这不仅可以提高生产率,而且可以减少雇用新人的惊人成本。 正如他们在HR界所说的那样,营业额是个bit子。

求职者可以免费使用该网站,并且在登船过程中拥有预期的个性类型问卷。 从那里开始,网站推荐适合您的个性,文化需求,经验等的雇主。 如果您只是为了快速地意识到自己不真正适应或不喜欢这种文化而工作,那么您会看到这种东西的个人好处。

正如您对关系专家所期望的那样,沃伦(Warren)提出了各种有趣的相关性和统计数据,这些数据涉及有关您是否对工作不满意的情况如何渗透到您的个人生活,人际关系,健康状况等等。 因此,从本质上讲,高职人士认为这可以帮助公司拥有更幸福的员工,让他们过上更幸福的生活,而yada yada。

我向您提出的问题,也希望您在评论中提供反馈,这些问题是:

  • 人类的心理和人际关系真的可以归结为调查驱动的算法吗? 作为精通技术的听众,我想您会说“是”,但是录入时的人为因素又如何呢? 当我寻找工作时,我更容易说出我认为公司想要的东西,而不是我作为候选人的实际感受,思考或相信。 虽然没有将“职业升迁”设置为简历或搜索网站,但填写该表格的心态将是“我认为准雇主要我说什么?”之一。
  • 公司正在采用从营销到供应链乃至更多领域的技术。 但是他们是否愿意信任选择或取消选择预期工作候选人的算法? 肯定比在他们的Facebook页面上查看啤酒爱好者照片要好,而且“职业晋升”匹配对任何人都不会是最终的招聘决定,但是人力资源业务真的愿意在技术上进行投资吗?
  • 当性格/文化/关系匹配可能对求职者不利时,应酬给应聘者的招聘人员会发生什么?
  • 这样的方法能走多远? 我们可以开发一种算法来使代理商与客户匹配吗? (我希望看到这些数据。呵呵。)当然,相同的方法可以应用于供应商关系和合作伙伴。 但这需要对所涉及组织进行某种程度的第三方评估。 有多少公司将实际为组织人格测试敞开大门?

我发现高职生涯令人着迷。 看到它在工作将很有趣。 因此,真正的问题仍然存在:您如何看待? 如果有访问权限,您会使用它作为招聘经理吗? 您会用它作为求职者吗? 评论是你的。

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