我经常喜欢首席财务官的想法，该总监将行销和销售整合为一个统一的部门。 尽管我认为这仍然值得， 首席营销技术官 也是一个有趣的可能性。 当我们与许多大公司合作时，公司无法快速采用新方法并保持敏捷性与他们的技术部门之间有着直接的联系。 错位在于风险和报酬之间。 IT部门管理风险。 营销部门管理奖励。
这个角色 首席营销技术官 被写 蓝凯。 虽然我不确定那里是否有真正的头衔，但肯定有很多营销高管都戴着这顶帽子。 通过确保由一个人同时承担风险和回报，您可以使某人尽快行动，同时确保技术的安全性和可靠性。
信息图视角的关键在于 营销自动化 在IT支出中所占份额更大，并且在收入中所占份额越来越大。 因此，它需要了解如何选择营销技术的特定资源。
Douglas Karr 是...的创始人 Martech Zone 和公认的数字化转型专家。 道格是个 主题演讲和营销公众演讲者。 他是的副总裁兼联合创始人 Highbridge，这是一家专门协助企业公司利用Salesforce技术进行数字化转型并最大化其技术投资的公司。 他为以下方面开发了数字营销和产品策略： 戴尔技术, GoDaddy的, Salesforce的, 网络趋势及 智能对焦。 道格拉斯（Douglas）还是《 企业博客傻瓜 和共同作者 更好的商业书.
该 Martech Zone 采访中，我们采访了 Lately (https://www.lately.ai) 的首席执行官 Kate Bradley-Chernis。 凯特曾与世界上最大的品牌合作，制定推动参与度和结果的内容策略。 我们讨论人工智能如何帮助推动组织的内容营销结果。 最近是一个社交媒体 AI 内容管理......
该 Martech Zone 采访中，我们采访了马克·谢弗。 马克是营销行业的好朋友、导师、多产作家、演讲者、播客和顾问。 我们讨论了他的最新著作《累积优势》，这本书超越了市场营销，直接谈到了影响商业和生活成功的因素。 我们生活在一个世界……
该 Martech Zone 采访中，我们采访了 Casted 的联合创始人兼首席执行官 Lindsay Tjepkema。 Lindsay 拥有 2 年的营销经验，是一位资深播客，并希望建立一个平台来放大和衡量她的 BXNUMXB 营销工作……所以她创立了 Casted！ 在这一集中，林赛帮助听众理解：* 为什么视频......
近十年来，马库斯·谢里丹（Marcus Sheridan）一直在向全球的读者讲授他的书的原理。 但是在写成书之前，River Pools的故事（它是基础）在众多书籍，出版物和会议中都以其独特的入站和内容营销方法而著称。 在这个 Martech Zone 面试，…
该 Martech Zone 采访中，我们采访了连续企业家Pouyan Salehi，他在过去的十年中致力于改善和自动化B2B企业销售代表和收入团队的销售流程。 我们讨论了影响B2B销售的技术趋势，并探讨了将推动销售的见解，技能和技术……
该 Martech Zone 采访中，我们采访了拉宾研究公司总裁米歇尔·埃尔斯特（Michelle Elster）。 Michelle是定量和定性研究方法论方面的专家，在市场营销，新产品开发和战略传播方面拥有丰富的国际经验。 在这次对话中，我们讨论：*公司为什么要投资市场研究？ * 怎么能…
该 Martech Zone 采访中，我们与创意视频营销机构Umault的创始人兼创意总监Guy Bauer以及Hope Morley进行了交谈。 我们将讨论Umault在开发视频的过程中所取得的成功，这些视频在平庸的企业视频中蓬勃发展，而这些视频在行业中蒸蒸日上。 Umault与客户取得了令人印象深刻的胜利组合……
该 Martech Zone 采访中，我们采访了Winfluence的作者Jason Falls：重构影响者营销以点燃您的品牌（https://amzn.to/3sgnYcq）。 贾森（Jason）通过当今的最佳实践来探讨有影响力营销的起源，这些最佳实践为那些采用出色的有影响力营销策略的品牌提供了卓越的结果。 除了赶上...
该 Martech Zone 采访中，我们采访了Local SEO Search的John Vuong，这是一家为本地企业提供全面服务的自然搜索，内容和社交媒体代理。 John与国际客户合作，他的成功在本地SEO顾问中是独一无二的：John拥有金融学位，是早期的数字采用者，曾在传统的...
该 Martech Zone 采访中，我们采访了MetaCX总裁Jake Sorofman，他是一种基于结果的新方法来管理客户生命周期的先驱。 MetaCX通过一种互联的数字体验帮助SaaS和数字产品公司改变其销售，交付，更新和扩展的方式，包括每个阶段的客户。 SaaS的买家…
我认为你在钱上是对的，道格拉斯。 我们有时会忘记，“信息技术”的“信息”部分是出于营销目的——提高效率并最终销售更多产品和服务。 界限越来越模糊，我们都需要相处。 😉
CMTO 似乎类似于一个增长黑客，在品牌、消息传递和管理方面具有更广泛的责任（假设增长是营销的主要焦点）。 我很好奇 CMTO 的行动速度有多快，以及他们是否会做出数据驱动的决策。 我遇到过许多伟大的 CMO，他们声称数据驱动营销，但仍然专注于虚荣指标，不知道他们的增长的关键驱动力之一。
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