建立故事品牌:您的业务所依赖的7种前景

建立故事品牌

大约一个月前,我参加了一个客户的营销构想会议。 与一家为高科技公司制定路线图而闻名的咨询公司合作真是太棒了。 随着路线图的制定,团队留下的独特而独特的道路给我留下了深刻的印象。 但是,我也决心让团队专注于目标市场。

在当今许多行业中,创新是至关重要的战略,但它不能以牺牲客户为代价。 拥有ingenius解决方案的令人难以置信的公司多年来失败了,因为它们太早进入市场,或者满足了尚未存在的愿望。 两者都可能带来厄运-需求是每一项成功产品或服务的关键方面。

当我收到一份 建立故事品牌,由Donald Miller创作,老实说,我当时并不感到非常兴奋,因此直到最近,它还是一直放在我的书架上。 我认为这将是另一个推动 评书 以及它如何改变您的公司……但事实并非如此。 实际上,这本书的开头是“这不是一本讲述您公司故事的书。” ew!

我不想放弃整本书,这是我强烈推荐的快速而有益的读物。 不过,我想分享一个重要的清单-选择一个 欲望 与您品牌的生存息息相关。

您品牌生存的七个前景取决于:

  1. 建立故事品牌节省财政资源 –您要省钱吗?
  2. 节省时间 –您的产品或服务会给您的客户更多的时间来从事更重要的事情吗?
  3. 建立社交网络 –您的产品或服务是否培养了客户连接的欲望?
  4. 获得状态 –您是否在销售可帮助客户获得动力,声誉和精致化的产品或服务?
  5. 积累资源 –提供更高的生产率,收入或减少的浪费,为企业蓬勃发展提供了机会。
  6. 慷慨大方的天生愿望 –所有人类都有与生俱来的慷慨愿望。
  7. 对意义的渴望 –您的客户有机会参与比自己更大的事情。

正如作者唐纳德·米勒(Donald Miller)所说:

我们品牌化的目标应该是每个潜在客户都确切知道我们要带他们去哪里。

您对品牌有哪些需求?

关于建立故事品牌

StoryBrand流程是经过验证的解决方案,可解决企业领导人在谈论其业务时所面临的难题。 这种与客户联系的革命性方法为读者提供了最终的竞争优势,揭示了帮助客户了解使用其产品,思想或服务的显着优势的秘诀。

建立一个故事品牌 通过教给读者人类所有的七个普遍的故事点来做到这一点; 客户购物的真正原因; 如何简化品牌信息,使人们理解它; 以及如何为网站,手册和社交媒体创建最有效的消息传递。

无论您是市值数十亿美元的公司的营销总监,小型企业的所有者,竞选办公室的政治人物还是摇滚乐队的主唱, 建立一个故事品牌 将会永远改变您谈论自己的身份,从事的工作以及为客户带来的独特价值的方式。

披露:我是Amazon Affiliate,使用链接购买本文中的书。

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