在危机中寻求建立新收入来源的代理商的五个提示

代理商危机提示

由于营销团队不得不暂停并重新定义其2020年战略,可以公平地说,该行业存在很多混乱和混乱。

核心挑战保持不变。 您如何与人们保持联系以保持忠诚度并赢得新客户? 但是,已经完全改变的是达到这些目标的方式方法。

这为足够敏捷的公司创造了机会。 对于那些希望根据冠状病毒大流行转身的人,这里有五个提示。

小技巧 1:设定员工心态

在组织最高层拥有雄心勃勃的雄心壮志固然很好,但这些雄心壮志必须贯穿整个员工队伍,以鼓励所有员工共享公司的新愿景。 对于员工而言,这是一段痛苦的时刻,因此确保他们了解公司为何要调整其流程至关重要。 这将使员工能够发现整个客户群中的机会,从而为代理商创造新的收入。

提示2:创造性地解决问题

这是所有代理机构人员都会喜欢的。 优质的创意运动都着眼于解决问题,而且企业很少比现在面临更大的挑战。 以不同的方式看待事物并提出新想法的能力是创意机构的主要任务之一,而这从来没有像现在这样重要。

提示3:重复使用内容

在许多情况下,预算可能至少会在本财政年度的剩余时间里紧张。 在某些情况下,可能浪费了在会议和展览等方面的大量投资,而在另一些情况下,则必须迅速重新分配以保持发展势头。 将其转移到数字环境确实带来了好处,即内容的重复使用。 举办在线会议或网络研讨会等数字会议将提供可重复使用的内容流。 通过跨多个渠道提供内容,这将促进真正的多渠道营销活动。

秘诀4:让平凡,令人兴奋

数字事件是这种策略的一个很好的例子,当它匆忙通过时,可能会损害品牌的声誉。 可能的假设是,唯一的选择就是组织无聊的,开箱即用的网络研讨会,例如在客户面前。 结果,牺牲了任何种类的个性化或创造力。 尽管面对面的联系受到限制,但这并不意味着无法提供个性化的体验。 培养创新思维方式将向客户证明您能够解决重大问题,这将巩固关系并确保长寿。

提示5:在客户面前

不会有一家没有受到冠状病毒大流行影响的公司。 与客户交谈并了解Covid-19如何影响了他们的营销策略,无疑将提供大量机会,争取他们甚至从未考虑过的其他机会。

我们已经亲眼目睹了客户愿意采用新的思维方式来解决他们当前面临的问题的意愿。 通过对代理机构管理采用灵活,创新的方法,有充分的机会巩固与客户的关系并赢得新业务。

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