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通过接受协议设定期望

握手作为营销人员,您可能依赖于许多第三方应用程序和资源来使您的广告系列栩栩如生。

我以前写过关于 与客户设定期望值可提高客户满意度…还有一种方法可以帮助您提高自己的满意度–建立接受协议,以与您的第三方关系定下基调。

甚至在开始之前,接受协议都会为您与之合作的供应商设置一些游戏规则。 接受协议包含以下内容:

  • 谁拥有项目的知识产权。
  • 谁拥有资源(图形,代码等)
  • 如果未在承诺的时间表内完成工作,是否将执行付款延迟或罚款。
  • 关系一旦停止,何时以及如何转移资源。
  • 第三方是否可以将项目委托给其他公司或资源。
  • 第三方是否可以促进他们正在进行的工作。

与供应商合作时,也许您甚至会有些个人的喜好,不合时宜,着装要求,文档,格式等。拥有标准的接受协议来与您的供应商建立关系将为您节省一些麻烦,甚至避免一些法律问题马路。 我会推荐他们!

与您的员工签订的雇佣协议可以避免与员工发生冲突,就像接受协议可以避免供应商和第三方资源出现问题。

Douglas Karr

Douglas Karr 首席营销官是 开放洞察 和创始人 Martech Zone。 道格拉斯帮助了数十家成功的 MarTech 初创公司,协助进行了超过 5 亿美元的 MarTech 收购和投资尽职调查,并继续协助公司实施和自动化其销售和营销策略。 道格拉斯是国际公认的数字化转型和 MarTech 专家和演讲者。 道格拉斯还是一本傻瓜指南和一本商业领导力书籍的出版作者。

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