内容营销

隔离:是时候上班了

毫无疑问,这是我一生中亲眼目睹的最不寻常的商业环境和可疑的未来。 也就是说,我正在看着家人,朋友和客户分成几部分:

  • 愤怒 –毫无疑问,这是最糟糕的情况。 我看着愤怒地爱着和尊重的人冲向所有人。 它没有任何帮助,也没有任何人。 现在是时候了。
  • 瘫痪 –很多人都有 等着瞧 现在的态度。 他们中的一些人正在等待被救出……我担心没人会在那里救出来。
  • 工作 –我正在看着其他人挖矿。他们的主要收入来源中断了,他们正在寻找替代品以求生存。 这是我的模式–我日夜不停地努力增加替代性收入来源,削减成本并最大限度地利用剩余资源。

随着零售和办公室的关闭,曲线变得平坦,并在社交上保持距离,以减少 冠状病毒,人们别无选择,只能待在家里。 虽然这可能会让许多企业埋葬,但我不禁要问为什么没有这样的公司 决定性 并利用这段时间进行构思,创新和实施。

我的主要客户之一不得不让我去挽救他们的收入,这完全取决于学校。 首席执行官亲自打电话给我解释情况。 他必须保护他的公司。 我毫不怀疑这是适当的决定,我让他知道,我将免费提供任何对他们有帮助的过渡或实施措施。

该特定客户刚刚推出了直接面向消费者的产品。 我们一直在缓慢而刻意地不推广产品以进行测试和提高可用性,并确保将其正确集成到他们的制造工作流程中。 我和他的团队分享了这是踩油门的最佳时间。 原因如下:

  • 减少干扰 –有了干脆的工作人员和最少的订单,启动营销自动化软件来推广产品将在内部对其员工造成较小的破坏。 他们可以更好地处理有关推出新产品和新系统以支持它的问题。
  • 教育时间 –员工在家工作,无法参加会议,也不会因办公室问题而分心,因此,员工有不可思议的时间参加培训并实施所需的解决方案。 我已经为内部人员设置了演示程序,并鼓励我的供应商帮助他们安排时间参加会议。
  • 过程自动化 –我不相信我们会回到 照常营业 此事件之后。 我们面临着可能出现的全球性衰退,对隔离我们的供应链的必要审视以及可能采取的裁员措施以保护公司免于倒闭。 这是公司进行大量投资并优化其工作流程的最佳时间,以便他们可以在降低成本的同时继续生产。

公司:是时候上班了

我鼓励每家公司开始工作。您的员工在家工作,具有连接性,并且可以忙于在新平台上实施和培训。如今,集成和实施团队大多远程工作,因此承包商已经做好了前所未有的准备来为您提供帮助。我的公司正在提出一些会议智能解决方案的集成想法,以帮助具有远程工作环境的公司。

员工:是时候追求您的未来了

如果您是一个薪水受到威胁的个人,那么这就是您跳楼的时候了。 例如,如果我是调酒师或服务员……我会跳到网上学习新手。 您可以等待纾困,但这是一种解脱……不是您长期困境的长期解决方案。 在技​​术行业中,这可能是免费注册的 入门课程 在Salesforce上学习,在线上免费学习一些代码课,或学习如何在Etsy上开设自己的商店。

Playstation和Netflix来不及了。 现在不是生气或瘫痪的时候。 没有人能阻止大自然的愤怒。 这种或其他灾难性事件是不可避免的。 这是利用我们的日常生活被中断而向前迈进的时候。 现在利用优势的人员和公司将比他们想象的更快。

我们开始吧!

Douglas Karr

Douglas Karr 首席营销官是 开放洞察 和创始人 Martech Zone。 道格拉斯帮助了数十家成功的 MarTech 初创公司,协助进行了超过 5 亿美元的 MarTech 收购和投资尽职调查,并继续协助公司实施和自动化其销售和营销策略。 道格拉斯是国际公认的数字化转型和 MarTech 专家和演讲者。 道格拉斯还是一本傻瓜指南和一本商业领导力书籍的出版作者。

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