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恐惧不是一种策略

恐惧恐惧不是一种策略。 1929年,沃尔特·坎农(Walter Cannon) 战斗或逃跑 作为对急性压力的反应。 恐惧会对公司产生相同的影响。 一个公司可以战斗,或者一个公司可以逃跑。 战斗使它更强大,飞行阻碍了它的前进。 一旦公司出于恐惧而转向较低的档位,就很难恢复到以前的敏捷性和速度。 您的公司必须战斗。

恐惧:无论威胁是真实的还是想象的,由于迫在眉睫的危险,邪恶,痛苦等而引起的令人沮丧的情绪; 恐惧的感觉或状态。 – 根据Dictionary.com

对公司的恐惧通常是 想象 而不是现实。 对竞争的恐惧,对失败的恐惧,对股票暴跌的恐惧,对裁员的恐惧,对利润损失的恐惧等,都可以想象成会麻痹自己前进的恐惧。 员工可能会担心失去工作,担心无法晋升或担心无法获得他们期望的报酬。 如果您让恐惧阻碍了创造力和企业家才能,那您就不会害怕

路过你。 那是您的恐惧变成现实的时候。

如果您对公司有恐惧,那会让您失望。 如果您有令人恐惧的员工,那么他们就不会大胆,也不敢面对面临的挑战。 通过从失败中学习来消除恐惧,而不是通过奖励风险和成功,从根源上消除恐惧来惩罚自己。 必须消除散布恐惧的员工。 它们是阻碍您公司发展的障碍。 恐惧是一种迅速传播的疾病。 快速行动以压扁它。

消除恐惧,您的公司将使竞争蒸蒸日上,您的员工将大胆并做正确的事,并且您的客户会因此而爱上您。

Douglas Karr

Douglas Karr 首席营销官是 开放洞察 和创始人 Martech Zone。 道格拉斯帮助了数十家成功的 MarTech 初创公司,协助进行了超过 5 亿美元的 MarTech 收购和投资尽职调查,并继续协助公司实施和自动化其销售和营销策略。 道格拉斯是国际公认的数字化转型和 MarTech 专家和演讲者。 道格拉斯还是一本傻瓜指南和一本商业领导力书籍的出版作者。

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