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是什么让你过去?

火车上的景色昨天我和我的一个好朋友比尔共进午餐。 当我们在吃了我们很棒的鸡肉玉米饼汤时 斯科蒂的啤酒厂,比尔和我讨论了失败变成成功的尴尬时刻。 我认为真正有才华的人能够想象风险和回报并采取相应的行动。 他们抓住机遇,即使风险是无法克服的……也常常会导致他们取得成功。

如果我失去了你,请坚持下去。 这是一个例子……。

  • 公司A 开发一个可以运行的简单应用程序,但是缺少黄金时段所需的所有功能。 当有机会与竞争对手抗衡时,A公司设定期望并确定积极的时间表以开发完成合同所需的其余功能。 同时,由于没有解决方案,他们跳入了谈判并进行了出售。
  • 公司B 看到了机会,但知道它不能满足建议书的要求,因此他们优雅地屈服并稳步前进,继续完善和统治世界的计划。

哪家公司是对的? 甲公司承担着合同和客户的巨大风险。 他们也冒着在业界声誉的风险。 实际上,他们很有可能会完成大部分工作,但不是全部。 公司B甚至从不上台,而他们没有得到合同的事实可能会使公司A结束之前就被淘汰。

过去,我中的保守工程师本来会在A公司里窃笑,而我对他们的过高承诺和交付不足一无所知。 但是时代变了,不是吗? 作为企业消费者,我们倾向于更宽容那些无法规定期限或缺乏人手功能的公司。 我们利用已有的资源。

恕我直言,如今B公司没有机会了。 我开始相信能够尽早进入销售并灵活地进行输出的能力将使您成功。 如果有成功的机会,您几乎必须始终尝试。 否则,机会将带您过去。

职位是这样,合同是这样,市场营销也是如此。 如果您等待设计完美的广告系列,那么您将永远没有机会启动它。 那里

is 完美与速度之间的适当余量。 如果您交付的数量较少,但交付的频率更高,那么您将接手业务。

如果要进行比较,我必须选择明显的苹果和微软。 Vista在等待中是一个巨大的发布年份。 另一方面,Leopard(我昨天已预订)似乎是OSX的一项功能丰富的增强功能。 微软推出了XBox 360,这是一个具有所有功能的全多媒体游戏系统。 微软发布了Zune,这是一款非常不错的大屏幕媒体播放器,几乎没有进入市场。 同时,Apple推出了iPod,iPod Shuffle,iPod Nano,新的iPod Nano,Mac Mini,Cinema Displays,Appletv,iPhone,彩色iPod,iPod Touch,iMac,OSX Leopard……您是否开始看到发生了什么?

微软的周期缓慢,高位低位,低位很大。 苹果公司也面临着挑战,但是在足以追究苹果公司的责任或使他们陷入尴尬之前,他们推出了一些新产品。 苹果没有像微软那样大肆宣传一年,他们在这里或那里散布谣言,然后发布。 好像他们每个星期都在发射! 人们宽恕了第一版的缺点(成本和质量),他们很乐意转到第三版和第四版。 我们的关注范围更短,Apple很好地利用了它。

您允许通过什么? 停止等待完美的事物进入。立即进入,或者看着机会过去。 这是您或您的企业成功的唯一途径。

注意:我在Apple上的一些详细信息受此启发 关于苹果成功的好文章 在大胆的火球。

Douglas Karr

Douglas Karr 首席营销官是 开放洞察 和创始人 Martech Zone。 道格拉斯帮助了数十家成功的 MarTech 初创公司,协助进行了超过 5 亿美元的 MarTech 收购和投资尽职调查,并继续协助公司实施和自动化其销售和营销策略。 道格拉斯是国际公认的数字化转型和 MarTech 专家和演讲者。 道格拉斯还是一本傻瓜指南和一本商业领导力书籍的出版作者。

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