是什么让你过去?
昨天我和我的一个好朋友比尔共进午餐。 当我们在吃了我们很棒的鸡肉玉米饼汤时 斯科蒂的啤酒厂,比尔和我讨论了失败变成成功的尴尬时刻。 我认为真正有才华的人能够想象风险和回报并采取相应的行动。 他们抓住机遇,即使风险是无法克服的……也常常会导致他们取得成功。
如果我失去了你,请坚持下去。 这是一个例子……。
- 公司A 开发一个可以运行的简单应用程序,但是缺少黄金时段所需的所有功能。 当有机会与竞争对手抗衡时,A公司设定期望并确定积极的时间表以开发完成合同所需的其余功能。 同时,由于没有解决方案,他们跳入了谈判并进行了出售。
- 公司B 看到了机会,但知道它不能满足建议书的要求,因此他们优雅地屈服并稳步前进,继续完善和统治世界的计划。
哪家公司是对的? 甲公司承担着合同和客户的巨大风险。 他们也冒着在业界声誉的风险。 实际上,他们很有可能会完成大部分工作,但不是全部。 公司B甚至从不上台,而他们没有得到合同的事实可能会使公司A结束之前就被淘汰。
过去,我中的保守工程师本来会在A公司里窃笑,而我对他们的过高承诺和交付不足一无所知。 但是时代变了,不是吗? 作为企业消费者,我们倾向于更宽容那些无法规定期限或缺乏人手功能的公司。 我们利用已有的资源。
恕我直言,如今B公司没有机会了。 我开始相信能够尽早进入销售并灵活地进行输出的能力将使您成功。 如果有成功的机会,您几乎必须始终尝试。 否则,机会将带您过去。
职位是这样,合同是这样,市场营销也是如此。 如果您等待设计完美的广告系列,那么您将永远没有机会启动它。 那里
is 完美与速度之间的适当余量。 如果您交付的数量较少,但交付的频率更高,那么您将接手业务。如果要进行比较,我必须选择明显的苹果和微软。 Vista在等待中是一个巨大的发布年份。 另一方面,Leopard(我昨天已预订)似乎是OSX的一项功能丰富的增强功能。 微软推出了XBox 360,这是一个具有所有功能的全多媒体游戏系统。 微软发布了Zune,这是一款非常不错的大屏幕媒体播放器,几乎没有进入市场。 同时,Apple推出了iPod,iPod Shuffle,iPod Nano,新的iPod Nano,Mac Mini,Cinema Displays,Appletv,iPhone,彩色iPod,iPod Touch,iMac,OSX Leopard……您是否开始看到发生了什么?
微软的周期缓慢,高位低位,低位很大。 苹果公司也面临着挑战,但是在足以追究苹果公司的责任或使他们陷入尴尬之前,他们推出了一些新产品。 苹果没有像微软那样大肆宣传一年,他们在这里或那里散布谣言,然后发布。 好像他们每个星期都在发射! 人们宽恕了第一版的缺点(成本和质量),他们很乐意转到第三版和第四版。 我们的关注范围更短,Apple很好地利用了它。
您允许通过什么? 停止等待完美的事物进入。立即进入,或者看着机会过去。 这是您或您的企业成功的唯一途径。
注意:我在Apple上的一些详细信息受此启发 关于苹果成功的好文章 在大胆的火球。