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为什么我免费工作,威尔·惠顿可能不正确

这篇文章不是辩论,我也不想与Wil Wheaton和他的帖子开始争论, 您无法使用独特的平台支付租金,并且无法访问我们的网站。 威尔·惠顿(Wil Wheaton)是知名品牌,拥有大量追随者。 他一直在努力发展自己的听众和社区,因此强烈抗议并同意他的立场。

威尔·惠顿(Wil Wheaton)的回应很有礼貌。 他也很聪明地公开做这件事... 邪恶的剥削性资本主义 这些天风靡一时。 但是我们大多数人不是威尔·惠顿。 我们大多数人都在努力扩大影响范围和受众,并愿意为此投入资金。 接触像HuffPo这样的受众的机会一直存在, 其实,一项投资。 无需支付广告费用,而是要提供一些才能。

让我们首先讨论那个叫《赫芬顿邮报》的猛兽,资本主义野兽。 Martech Zone 年复一年地继续保持两位数的增长。 经过十年的在线发展,该博客继续吸引着很多客户加入我们的代理机构, DK New Media。 直接收入增长良好,但是Jenn(我的业务伙伴)和我知道我们必须继续在博客上进行投资,以提供可为出版物带来收益的收入来源。

当出版物确实实现了可观的盈利(不包括代理工作)时,人们可能会以同样的方式就特邀作家和提交的内容对我们做出回应。 当我们相信观众将从内容中受益时,我们每周都会发表来自宾客的大量帖子。 我们也不补偿那些公司或个人。

为什么?

我们尚未补偿来宾作者(至今),因为我们已经投入了十多年的时间来增加受众。 我每周至少有四分之一的时间用于阅读宣传,与公司沟通,评估平台,进行播客,增加我们的视频节目,阅读书籍,参加活动以及为支持我们出版的平台付费。 恐怕想不到那个时间是值得的……我珍惜它在数百万中的价值。 我也无法用这笔投资支付房租!

威尔·惠顿(Won Wheaton)能否通过其有关《赫芬顿邮报》的博客文章支付租金? 我不相信

我们的观众很有价值。 我们为此付出了数千小时的时间,并通过直接投资和促销获得了数千美元。 向我们的来宾作者付款是为了有机会与我们的听众建立他们的权威,并出于商业原因吸引他们与他们互动。 投资与我们撰写精彩内容的公司已经意识到 间接 这些职位的收入。 因此,虽然我没有为内容付费,但观众

对于我们中那些不知名但仍在不断努力以提高我们的权威性和在线影响力的人来说,接触并吸引其他人继续投资的观众的机会是绝佳的机会。 我根本不相信这是在剥削……这是一个可以商讨好处的互利机遇。

事实是,与威尔·惠顿(Wil Wheaton)取得联系的公关专业人士已付费。 因此,HuffPo正在花钱招募像他这样的名人。 我相信,惠顿先生可能能够直接或间接地从原本可以从中受益的谈判达成协议。 以下是几种方法:

  • 图书促销 –惠顿先生是一位有成就的作家。 也许他本可以在《赫芬顿邮报》的广大读者中进行免费推广的谈判。 可以通过在某些类别或主题上进行相关的号召性用语来完成,甚至可以要求《赫芬顿邮报》对贸易书籍进行审查。 这可能会导致大量的图书销售!
  • 号召性用语 –惠顿先生可能已经能够在他的《赫芬顿邮报》简历中协商号召性用语,这鼓励人们预订惠顿先生以获得演讲机会。 对于像惠顿先生这样的名人来说,说话是一笔可观的收入来源。
  • HuffPo活动 –与《 HuffPost Live》一起,《赫芬顿邮报》还促进和赞助了许多区域和全国性活动。 也许惠顿先生本可以在这些活动上谈判成为有薪名人代言人的能力,甚至可以与每本书签署一本书。

最重要的是,我相信惠顿先生可以轻松地 剥削 像HuffPo这样的组织,可以吸引很多注意力,吸引观众,并最终为他带来收益。 那笔收入确实支付了租金!

为什么我免费工作

我写 免费 网站上的内容,我写道 免费 我希望吸引其受众的其他网站的内容,我代表 免费 在我希望参与的活动中。 我当然也写 支付 满足我们客户的需求,我就是 支付 在其他活动上发言。 有时,我们甚至会花钱参加全国性活动,只是将其覆盖在出版物上。 换句话说,有时我只为在那些活动中吸引观众而付费!

根据我们如何从该风险中受益以及与谁建立联系的机会来评估每个机会。 我们的 免费工作 战略对我们来说是非常有利可图的。 为了达成一项合同而花费大笔费用的事情,与民族品牌相比,是我们所无法企及的。 这个品牌导致了其他品牌。 等等。

因此,我本来可以为一篇博客文章支付几百美元。 或者,我可以与听众结清一笔生意,并获得数万甚至数十万美元的合同。 现在你知道我为什么工作了 免费.

实际上,我不仅免费工作- 我经常付钱免费工作! 通过与Dittoe PR的合作,我们投入了大量资金来寻找我们希望吸引的目标受众。 的人才团队 同上公关 将我的才华投向那些出版物以提供这些机会。 我们将继续从这种关系中获得好处-为那些我们以前从未见过的受众群体的公司做事。

道德权威

曾经 帮助人们而没有得到报酬? 你有没有捡起垃圾扔到垃圾里? 您是否曾经向无家可归的人提供现金作为餐食? 为什么要这么做? 我们向政府官员支付了大量资金,以保持街道清洁并帮助那些不幸的人。 不过,我们仍然这样做,因为它富有同情心。

我不希望生活在一个人们无所事事的世界中,除非对此有所补偿。 作为企业主,我可以向您保证,如果我持这种态度,那我会破产。 我有几个这样的近视朋友,然后我听到他们的挫败感,因为他们的业务永不增长。 我相信 首先帮助人 一直是发展我的业务的最大手段。 如果我免费帮助某人,他们通常会将我的公司推荐给高薪客户。

我不是在问惠顿先生的道德观念,但我确实质疑这样一种观念,即一家以营利为目的的公司正在通过要求某人提供其交易才能来剥削某人。 惠顿先生是否利用了《赫芬顿邮报》有钱的事实,尽管他们在建立社区方面付出了巨大的风险和投资? 他们已经支付并继续为出版物的维护和推广支付费用–为什么忽略这一点?

前沿

我正在阅读 轻微的边缘 杰夫·奥尔森(Jeff Olson)现在讲的是农民。 种植一面,耕种,然后收获好处。 农民没有获得种植种子的报酬,只有在精心种植该种子并产生劳动成果的情况下,他才能获得报酬。 我鼓励大家在可行的地方种下种子……一旦这样做,您将收获丰收!

加入我们的Blab

凯文·穆列特(Kevin Mullett)和我将在本周四谈论这个话题 Blab在我们的下一个营销笼比赛中! 希望您能加入我们。

Douglas Karr

Douglas Karr 首席营销官是 开放洞察 和创始人 Martech Zone。 道格拉斯帮助了数十家成功的 MarTech 初创公司,协助进行了超过 5 亿美元的 MarTech 收购和投资尽职调查,并继续协助公司实施和自动化其销售和营销策略。 道格拉斯是国际公认的数字化转型和 MarTech 专家和演讲者。 道格拉斯还是一本傻瓜指南和一本商业领导力书籍的出版作者。
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